涅盘重生千金逆袭撕渣录第92章 工作室的战略升级

她站在窗前再次望向城东的灯火。

心中的坚冰正在融化家庭关系的回暖为她筑起了一个更为稳固的后方。

这份失而复得的温情如同坚实的铠甲让她在面对“林溪基金会”的迷雾、傅家内部的暗流乃至未来京城的风雨时拥有了更强大的底气和更柔软的力量。

温情时刻是治愈过去的良药更是奔赴未来的基石。

家庭回暖让苏晚的“涅盘”之路不再孤单。

家庭关系回暖带来的内心平静像一块被精心抚平的画布让苏晚能够以更清晰的思路和更宏大的视野重新审视她的事业版图。

城东项目的成功如同一声嘹亮的号角不仅宣告了她在苏氏内部的地位稳固更让她个人品牌的价值与“涅盘”这个名字在京海的资本圈里拥有了不容小觑的回响。

原有的个人工作室模式虽然灵活但已经无法承载她此刻的野心与未来需要面对的挑战。

网文IP的持续收益、前期在傅承聿指引下精准投资的丰厚回报以及城东项目带来的隐形资源加成都为她提供了充足的弹药。

是时候让“涅盘”完成一次脱胎换骨的进化了。

决策：从工作室到资本 周一清晨“涅盘个人工作室”的几位核心成员——负责法务的赵琳、负责财务分析的陈默以及苏晚从苏氏集团挖掘来的、拥有出色项目执行力的助理张涛齐聚在苏晚那间视野开阔的公寓办公室里。

这里不再是仅仅处理文稿和简单投资的场所气氛严肃而充满干劲。

苏晚站在白板前上面已经写满了关键词和结构图。

她目光扫过三位得力干将开门见山： “各位今天召集大家是有一项重要的战略决策需要宣布并立刻执行。

”她的声音清晰而坚定“我们将正式注销‘涅盘个人工作室’成立‘涅盘资本’。

” 尽管早有预感但听到苏晚亲口说出三人眼中还是瞬间迸发出兴奋的光芒。

这意味着他们不再是一个依附于苏晚个人品牌的“小作坊”而将是一家真正意义上的投资公司舞台和格局将完全不同。

“我们的定位”苏晚用马克笔在白板上重重写下“将聚焦于‘文化创新’与‘科技驱动’两大核心赛道。

” 她进一步阐述：“文化创新不仅限于网文IP。

我们将向下游延伸主动孵化、投资有潜力的影视制作团队、动漫工作室、新兴文创品牌甚至线下沉浸式体验项目。

我们要构建一个以优质内容IP为核心的文化生态圈而不是被动等待版权售卖。

” “而科技驱动”苏晚顿了顿目光锐利“我将重点关注那些能够与文化内容结合或能深刻改变生活方式的前沿科技领域。

例如虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术在娱乐、教育领域的应用；人工智能（AI）在内容创作辅助、精准营销方面的潜力；甚至包括一些符合未来趋势的新材料、新能源项目。

我们要做的不是追逐风口而是提前布局未来十年的价值洼地。

” 这番蓝图让在座的几人心潮澎湃。

这不再是简单的财务投资而是带有强烈战略意图和生态布局的产业投资。

“苏总我们的初始资金规模和目标是什么？”陈默率先提问这是他作为财务负责人最关心的。

“初始资金由我个人投入五千万作为启动和第一期基金的基石。

”苏晚报出一个数字语气平静却带着不容置疑的分量“我们的短期目标是在一年内成功发起并运营我们的第一期股权投资基金规模目标三个亿。

我们要吸引外部有限的合伙人（LP）加入用我们的眼光和业绩证明‘涅盘资本’的价值。

” 三个亿！这个目标让张涛都暗暗吸了口气但随即涌起的是无限的斗志。

架构：专业化与规范化 接下来的几天整个团队如同上紧发条的精密仪器高速运转起来。

在赵琳的主导下新的公司注册、股权架构设计、合规流程制定紧锣密鼓地展开。

“涅盘资本”将采用标准的基金管理公司架构设立投资决策委员会苏晚自然担任主席同时开始物色行业内具有丰富经验和人脉的合伙人加盟。

陈默则开始搭建更复杂的财务模型规划资金池并与多家银行、券商接触为后续的基金发行和资金托管做准备。

他需要确保每一分钱都在严格的风控体系下运行。

张涛的任务则更为具体和繁杂。

他需要寻找符合要求的办公场地——不能再是公寓而必须是位于核心商务区、能彰显公司实力与品位的甲级写字楼。

同时他开始按照苏晚划定的方向初步筛选潜在的投资项目建立项目库。

苏晚本人则忙于两件事：一是亲自操刀撰写“涅盘资本”第一支基金的招募说明书（LPA）用极具说服力的逻辑和前瞻性的视野描绘基金的投资策略、目标回报以及团队优势。

二是开始有选择地接触一些潜在的战略合作伙伴和高净值LP为基金的募集铺路。

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